就做好下一步交通运输执法工作，罗全发强调，一要围绕一条主线。围绕“学习宣传和贯彻落实党的二十大精神”主线，奋力谱写新时代赣州交通运输执法事业新篇章。“多载体”原汁原味学习，紧密结合党中央即将在全党开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面开展学习交流。“多样化”线上线下宣传，结合“我为群众办实事”活动，组织党务干部深入基层大队、治超站和挂点村、社区开展宣传。“多维度”不折不扣落实，在交通运输执法实践中抓落实，践行全面依法治国方略，弘扬社会主义法治精神，引导全体干部职工尊法学法守法用法。

二要深化三大改革。深化系统融合、管理赋能、业务联动三大改革方向，全力打造权责统一、权威高效、监管有力、服务优质的交通运输综合行政执法体制。深化系统融合。持续推动全市交通运输执法资源实现系统化融合，队伍融合成“一家亲”、资源融合进“一家门”、理念融合筑“一条心”。深化管理赋能。解放思想、强化赋能，激发管理活力，建立坚强有力的运行机制，建设高效有序的干部职工队伍。深化业务联动。探索跨部门、跨区域、跨门类业务联动，通过借力融力发力，全方位形成良性协作机制。

三要管控四大风险。强化风险评估预警防控，确保交通运输执法事业安全稳定发展。管控党风廉政建设风险。始终坚持严的基调，坚持政治建队，以学促廉，筑牢拒腐防变思想防线。以规固廉，筑牢拒腐防变制度防线。以查保廉，筑牢拒腐防变监督防线。管控执法规范风险。制定交通运输执法风险负面清单，开展执法风险警示教育，全链条管控执法规范风险。严把法律法规适用关、执法风纪关、执法监督关。管控干部职工监管风险。抓严抓实机关、一线执法、窗口部门工作纪律，从严规范干部职工言行。坚持政治家访，推进干部职工家教家风建设，加强“八小时以外”监管。管控安全生产风险。坚持底线思维，以高质量安全执法保障交通运输事业安全发展。抓好平安建设（综治）工作，定期开展矛盾纠纷排查化解。强化信访分析研判,严格落实信访包保工作责任,确保行业安全稳定。

四要开展六大提升工程。坚持党建引领，强化“亮剑”执法，开展“四基四化”建设，探索信息化执法，做好执法“后半篇文章”，培育情洒支队意识，提升“可亲可敬”的社会美誉度。开展“净路先锋”党建引领提升工程。探索深化全面、全员、全域的立体式党建，着力打造对党忠诚、敢于担当、作风优良、素质过硬的“净路先锋”党建品牌。开展“亮剑2023”系列专项执法提升工程。持续深入开展道路运输执法“飓风行动”、公路路政执法“净路行动”、公路治超“织网行动”、水路运输执法“破浪行动”，交通工程质量监督执法“红线行动”，铁腕整治交通运输领域违法违规行为。开展“赣交通·慧执法”科技执法提升工程。拓展执法领域数字化应用,加强各业务系统之间的数据共享和执法大数据监管项目课题研究,努力实现综合执法智慧化、精准化、高效化。开展“三讲三访再服务”规范执法提升工程。讲法理、讲情理、讲事理，“三讲”贯穿执法全过程,着力提升执法队伍“公信度”；对涉法涉诉信访人必访、对屡违当事人家属必访、对涉较大安全隐患单位必访，“三访”举措释疑惑、解难题、保稳定,着力提升执法人员“亲和度”；推行“柔情式、说理式、保姆式”执法，认真做好执法“后半篇”服务文章,着力提升执法工作“温和度”。开展“四基四化”建设提升工程。因地制宜、保障投入，2023年完成24个基层大队、治超站“四基四化”建设任务，确保全市“四基四化”建设达标率80%。下半年召开全市“四基四化”流动现场会，加强比学赶超，着力打造“四基四化”建设“赣州标准”。开展“情洒支队”暖心行动提升工程。培育团队意识，提炼赣州交通运输执法精神，让干部职工情洒支队。坚持嘘寒问暖送关怀，文娱添彩增活力，培育干部建梯队，深入基层解难题。主动为基层搭梯子、解难题,凝聚干部职工干事创业的激情,争创一流的工作业绩。

各县(市)交通运输执法大队负责人，支队所属各大队、治超站临时负责人，机关各科室负责人，支队机关其他干部职工在主会场参会。全市交通运输执法系统其他干部职工在分会场参会。