7月17日，赣州市普通干线公路迎“国评”推进会在瑞金召开，对全市普通干线公路迎“国评”工作进行再部署、再落实。市交通运输局党组成员、市公路管理局局长谢文才，市交通运输局党组成员\驻市交通运输局纪检监察组组长刘荣林出席会议并讲话，市公路管理局总工程师黄志强主持会议。市局在家班子成员，市局相关科室、建管处、路投公司负责人，各分局局长、养护科科长，以及施工单位负责人参加会议。

上午，与会人员现场观摩了瑞金分局金龙道班建设、G206市区至泽覃升级改造项目交通组织情况、G206养护管理示范路段、泽覃综合养护中心、谢坊服务区、华屋停车区和G319示范路。

下午，推进会议在瑞金荣誉国际大酒店召开。市局局长谢文才指出，此次现场推进会，主要是传达7月3日全省迎“国评”现场推进会精神，破解当前迎“国评”存在的困难和问题，研究部署下一阶段的迎“国评”任务，进一步统一思想，凝心聚力，坚决打赢迎“国评"攻坚战，为江西、为赣州争光。谢文才强调，尽管我们在前期付出了巨大努力，也取得了迎评工作的阶段性成果，但同时还存在认识不到位、责任不明确、项目进度滞后、内业资料不齐全和质量、安全意识不浓等问题。谢文才要求，迎"国评"是当前的主要工作，必须严格按照省厅省局的要求，8月底全面完成迎评各项准备工作。一要明确任务。要严格按照交通运输部印发的《评价标准》，全面梳理和完善“十三五”以来我省普通干线公路管理创新、机制创新等21个评估指标52项评估内容相关内业资料和佐证材料，一条一条找差距、一项一项补遗漏，加快内业资料的收集整理，做到心中有数。二要明确责任。分局是所管养路段养护项目（工区）的责任主体，既要完成好自己承担的项目，也要督促其他单位承担的项目进度，做好协调服务。“建养一体化”项目牵头施工单位必须及时解决工区提出的问题。市路投公司要切实加强对施工单位、监理单位、设计单位的履约检查，协调解决提出的疑问，加快计量支付进度，保障资金到位。市局各科室、建管处在完成自身迎评工作同时要牵好头，做好服务工作。三要把握时间。抢抓住现在的好天气，科学安排施工进度计划，采取人停机不停等办法，加快进度，保证质量，把前期耽误的时间抢回来，提前完成施工任务。四要把握纪律。一是树立大局意识，把迎“国评”放在首位，二是树立发展意识，在市场条件相同的情况下，支持国有公司工作，让国有公司做大做强，确保国有资产保值增值，三是树立程序意识，该招标要招标，该询价要询价，该通过“三重一大”集体研究的要集体研究。四是树立廉洁意识。领导干部要管好自己和家属，管好干部职工，不介绍和推荐自己的亲戚朋友到公路部门承揽工程，不违规插手和干预工程建设，确保“修好一条路，不倒一个干部”。五要落实奖惩。对照赣州市公路管理局《关于进一步抓紧抓实迎“国评"各项工作的通知》精神，明确奖惩，好的奖励，差的追责问责。

在会上，驻市交通运输局纪检监察组组长刘荣林重申了迎“国评”工作中的纪律问题，并就打造优质工程、廉洁工程提出了两点建议，既要提高政治站位、认真履职管理、强化组织实施、强化担当实干办好事；也要确保不出事，要把握底线，不越红线，并对工作部署、工程质量、担当作为等方面问题的强化责任追究。

同时，局迎评办通报了迎“国评”工作进展情况，瑞金分局、会昌分局、赣县分局、市路投公司负责同志汇报了迎“国评”工作进展情况并发言。